NHỮNG BƯỚC ĐƠN GIẢN ĐẾN ƯỚC MƠ

Lời giới thiệu

Cuốn sách này được coi là chìa khóa thay đổi cuộc đời, cung cấp những phương pháp cực kỳ đơn giản nhưng hiệu quả giúp người đọc vượt qua nỗi sợ thất bại để hành động vì ước mơ. Tác giả đã tự mình áp dụng các nguyên tắc này để đạt được thành công vang dội, từ sự nghiệp, gia đình đến các mối quan hệ. Đây là một lời mời gọi bạn bắt đầu khám phá hành trình kỳ diệu để sống vì ước mơ của mình.

Cảm nhận về quyển sách

Nhiều nhân vật nổi tiếng như Hyrum W. Smith (Chủ tịch Franklin Covey), Connie Sellecca & John Tesh, Cheryl Ladd, Christie Brinkley, Sandie Tillotson (đồng sáng lập Nu Skin International), Henry Marsh, Gary Smalley và Chuck Norris đều hết lời khen ngợi cuốn sách. Họ nhấn mạnh khả năng biến ước mơ “không tưởng” thành hiện thực của Steven Scott, ca ngợi các chiến lược cụ thể, dễ áp dụng và hiệu quả mà cuốn sách mang lại, giúp thay đổi cuộc đời vĩnh viễn.

Lời cảm ơn & Lời đề tặng

Tác giả gửi lời cảm ơn sâu sắc đến vợ, Shannon Smiley Scott, vì tình yêu và sự kiên nhẫn. Đồng thời, tri ân những người thầy vĩ đại như Bob Marsh và Gary Smalley, cùng các đối tác đã giúp đỡ ông trong sự nghiệp. Lời đề tặng dành cho gia đình và những người đã là nguồn cảm hứng, động lực to lớn trong cuộc đời tác giả.

Lời mở đầu

Steven Scott, một chuyên gia trong việc biến ước mơ không tưởng thành hiện thực, giới thiệu về “Quy Trình Hiện Thực Hóa Ước Mơ”. Ông kể về hành trình cá nhân của mình, từ một ước mơ viết sách kéo dài 10 năm đến việc đồng sáng tác hai cuốn sách bán chạy nhất và phát triển các chương trình video. Quy trình này không chỉ áp dụng trong kinh doanh mà còn trong cuộc sống cá nhân, hôn nhân, gia đình và tình bạn. Cuốn sách hứa hẹn sẽ cung cấp những kỹ thuật dễ sử dụng để đạt được thành tựu phi thường ngay lập tức.

Phần 1: BẠN CÓ TIỀM NĂNG MẠNH MẼ… NHƯNG BỊ KẸT LẠI Ở BỆ PHÓNG!

CHƯƠNG 1: “GIẤC MƠ LÀ SỰ MONG MỎI TỰ ĐÁY LÒNG”

Ước mơ: Là những mong mỏi sâu thẳm trong lòng, không chỉ trong giấc ngủ mà còn trong cuộc đời thực. Mọi người đều có ước mơ nằm ngoài tầm tay.
Vấn đề: Rất ít người đạt được ước mơ (chỉ khoảng 1/1 triệu hoặc 1/10 triệu), phần lớn thậm chí không còn mơ ước nữa. Lý do không phải là may mắn, chỉ số thông minh, học vấn, tiền bạc hay kinh nghiệm.
Giải pháp: Học hỏi và áp dụng “Nghệ Thuật Hiện Thực Hóa Ước Mơ” – một tập hợp các kỹ năng (chiến lược và kỹ thuật) có thể học được. Tác giả đã tự mình khám phá và áp dụng thành công sau nhiều thất bại ban đầu.
Hai lời hứa: Nếu chỉ đọc mà không áp dụng, bạn chỉ đạt được một phần nhỏ tiềm năng. Nếu đọc, học và áp dụng, bạn sẽ nuôi những ước mơ cao đẹp hơn và biến chúng thành hiện thực.

CHƯƠNG 2: NẾU ƯỚC MƠ CỦA STEVEN TÔI THÀNH SỰ THẬT THÌ AI CŨNG CÓ THỂ LÀM ĐƯỢC NHƯ THẾ!

Câu chuyện của tác giả: Steven Scott kể về hành trình đầy thất bại của mình sau đại học (mất 9 việc trong 6 năm) rồi trở thành doanh nhân thành công, kiếm hàng triệu đô và xây dựng gia đình hạnh phúc, dù không có kiến thức về âm nhạc hay kinh doanh lúc đầu.
Ví dụ người bình thường thành công phi thường:
- Gene Orowitz (Michael Landon): Từ học sinh tệ nhất lớp, bị mẹ làm bẽ mặt, ngủ ghế đá công viên, trở thành tác giả, đạo diễn, nhà sản xuất thành công nhất lịch sử truyền hình Mỹ.
- Steven Spielberg: Từ học sinh nhút nhát, trung bình, không có năng khiếu thể thao, trở thành đạo diễn vĩ đại nhất lịch sử Hollywood.
Ba dạng người: Người mơ mộng (30%), người bóp chết giấc mơ (69.9%), người thực hiện ước mơ (0.1%). Tác giả khuyến khích trở thành người thực hiện ước mơ.
Kết luận: Những người đạt được ước mơ không thông minh hơn, học vấn hay lai lịch tốt hơn, họ chỉ học và áp dụng những kỹ thuật cụ thể để mơ lớn và đạt được.

CHƯƠNG 3: ĐIỀU GÌ NGĂN CẢN HẦU HẾT MỌI NGƯỜI KHÔNG ĐẠT ĐƯỢC ƯỚC MƠ CỦA MÌNH?

Hình tượng tên lửa Saturn V: Mỗi người đều giống như một tên lửa Saturn V khổng lồ với 7 động cơ mạnh mẽ, có khả năng phóng đến mặt trăng và xa hơn nữa để thực hiện ước mơ.
Vấn đề: Đa số tên lửa bị kẹt lại ở bệ phóng vì 2 lý do:
1. Bị 6 sợi dây xích trói chặt.
2. Không kích hoạt 7 động cơ.
Giải pháp: Nhận ra và chặt đứt 6 sợi dây xích, sau đó kích hoạt 7 động cơ. Tác giả cam kết mọi người đều có đủ công cụ để làm điều này. Việc này đơn giản nhưng đòi hỏi nỗ lực chân thật, chính trực và quyết tâm học hỏi/áp dụng Nghệ Thuật Hiện Thực Hóa Ước Mơ.
Ví dụ: Frank Phillips, một người thợ cắt tóc không học địa chất, đã trở thành tỷ phú dầu mỏ nhờ chặt đứt xiềng xích và kích hoạt động cơ của mình.

Phần 2: CHẶT ĐỨT SÁU SỢI DÂY XÍCH

CHƯƠNG 4: SỢI DÂY XÍCH THỨ NHẤT: BẠN ĐƯỢC LẬP TRÌNH SẴN SỰ TẦM THƯỜNG

Lập trình tiêu cực: Giống như chuột, bọ chét, voi bị huấn luyện chấp nhận giới hạn, con người cũng bị lập trình từ bé bởi thầy cô, cha mẹ, bạn bè để tin rằng mình tầm thường. Điều này dẫn đến việc chấp nhận cuộc sống tàm tạm, không dám mạo hiểm.
Hậu quả: Hàng triệu người “sống mòn”, hôn nhân tan vỡ, bỏ học, không theo đuổi công việc mơ ước vì tin vào giới hạn bản thân.
Thức tỉnh và điều chỉnh thái độ:
- Thức tỉnh: Nhận ra mình đã bị lập trình cho sự tầm thường, nhưng thực tế được tạo ra để làm điều phi thường.
- Thước đo chính xác thành tựu phi thường: Không phải điểm số, nổi tiếng, tiền bạc mà là lợi ích phi thường về vật chất hoặc tinh thần mang lại cho bản thân hoặc người khác. Ví dụ: Michael Landon, Mẹ Teresa, vợ tác giả.
- Não bộ siêu việt: Con người sở hữu bộ não ưu việt hơn siêu máy tính, được thiết kế để lập nên kỳ tích. Cần tin vào công cụ này và hành động để khai thác tiềm năng.
- Điều chỉnh thái độ sống: Thay đổi cách nghĩ để hành xử tương xứng với tiềm năng vô giá mình sở hữu. Quá khứ và thất bại không quyết định tương lai.
Bí quyết hiệu nghiệm 1: Lập trình lại bộ não siêu phàm của bạn
- Liệt kê điểm mạnh/yếu cá nhân, trong kinh doanh/sự nghiệp.
- Liệt kê việc yêu thích và làm tốt.

CHƯƠNG 5: SỢI DÂY XÍCH THỨ HAI: NỖI SỢ THẤT BẠI

Sức mạnh của nỗi sợ thất bại: Là gông cùm mạnh mẽ nhất, hình thành từ thời thơ ấu, ngăn cản hành động và hủy hoại ước mơ. Nó lây lan vô thức từ thế hệ này sang thế hệ khác.
Phân biệt nỗi sợ:
- Sợ tích cực: Lành mạnh, hữu ích, cứu mạng (ví dụ: không chạm nồi nóng, tôn trọng luật pháp, phi công kiểm tra trước bay). Hướng đến lợi ích lâu dài.
- Sợ tiêu cực: Hủy diệt, tê liệt cảm xúc, ngăn cản làm việc tốt (ví dụ: sợ bị từ chối, sợ làm gãy xương khi cấp cứu). Hướng đến kết quả trước mắt.
Phát hiện nỗi sợ mơ hồ:
1. Bạn thật sự mong muốn điều gì?
2. Điều gì ngăn cản bạn đạt được điều đó?
3. Điều gì khiến bạn không dám đối đầu hoặc vượt qua trở ngại này? (Đây là lúc nỗi sợ xuất hiện).
Vô hiệu hóa và triệt tiêu nỗi sợ hãi: Đưa nỗi sợ về trạng thái thật của nó bằng 3 câu hỏi:
1. Điều tệ hại nhất nào có thể xảy ra?
2. Điều gì có khả năng xảy ra?
3. Điều tốt nhất nào có thể xảy ra nếu mình hành động bất chấp nỗi sợ?
Hiểu rõ sự thất bại: Thất bại là một sự việc (không phải con người), là việc không đạt được kết quả mong muốn. Vai trò của thất bại có thể là người thầy vĩ đại hoặc nhà độc tài chuyên chế (tùy thuộc vào lựa chọn của bạn).
Biến thất bại thành đồng minh: Chọn nhìn nhận thất bại như người thầy, học hỏi từ nó, tìm lời khuyên, ghi lại kinh nghiệm để tránh lặp lại sai lầm.
Lời khuyên: Tìm nhà tư vấn đáng tin cậy (chuyên gia trong lĩnh vực đó, hoặc người từng làm điều bạn muốn).
Bí quyết hiệu nghiệm 2: Vượt qua nỗi sợ thất bại
- Bài tập phát hiện, vô hiệu hóa nỗi sợ và biến thất bại quá khứ thành đồng minh.

CHƯƠNG 6: SỢI DÂY XÍCH THỨ BA: NÉ TRÁNH SỰ CHỈ TRÍCH PHÊ BÌNH

Sức công phá của chỉ trích: Lời phê bình gây đau đớn, nhức nhối, khiến con người tránh né, điều chỉnh hành vi không vì lợi ích mà vì sợ bị chỉ trích. Nó là nhân tố hủy hoại mối quan hệ và ý tưởng sáng tạo.
Giải pháp: Không trốn tránh, không bỏ ngoài tai, không tự vệ, mà học cách giải quyết nó.
Biến thù thành bạn: Coi sự phê bình là thông tin phản hồi mang tính xây dựng. Điều này phụ thuộc vào 3 yếu tố:
1. Nguồn chỉ trích: Ai chỉ trích, tại sao, có thẩm quyền, có đủ thông tin, dựa trên cảm tính hay lý trí? Hiểu rõ ý nghĩa thật sự đằng sau lời nói (ví dụ: “không bao giờ” có thể chỉ là “lần này”).
2. Độ chính xác của sự chỉ trích: Hình tượng “xô nước, cát và vàng thô”. Lời chỉ trích như xô nước tạt vào mặt, hãy lau khô, loại bỏ cát (những lời không rõ ràng, gây tổn thương) và tìm “mẩu vàng” (thông tin giá trị để cải thiện).
3. Phản ứng của bạn: Không phản ứng tức thì, tự vệ hay phản công, mà cân nhắc thấu đáo. Câu nói thần chú: “Mình sẽ suy nghĩ về điều này”. Ví dụ: Tác giả học được về “lưỡi câu” từ lời phê bình của sếp, câu chuyện con vẹt.
Kết luận: Học cách giải quyết chỉ trích biến nó thành đồng minh giúp bạn khôn ngoan, trưởng thành và hoàn thiện hơn.
Bí quyết hiệu nghiệm 3: Biến sự chỉ trích từ thù thành bạn
- Bài tập liệt kê lời phê bình, đánh giá nguồn, yếu tố nền tảng, động cơ, tìm điểm đúng (vàng, cát, nước), phản ứng cũ và cách phản ứng tốt hơn trong tương lai.

CHƯƠNG 7: SỢI DÂY XÍCH THỨ TƯ: THIẾU TẦM NHÌN RÕ RÀNG VÀ CHÍNH XÁC

Hình tượng chuyến đi New York đến Los Angeles: Không có bản đồ, không địa chỉ, không hỏi đường thì dù phần thưởng lớn đến mấy cũng không thể đến đích. Điều này minh họa sự cần thiết của tầm nhìn rõ ràng và kế hoạch.
Tầm quan trọng: Cuộc sống của bạn đáng giá hơn chuyến đi nghỉ mát. Nếu không xác định rõ ước mơ, thiết kế bản đồ, ước mơ sẽ mãi là ước mơ.
Làm thế nào để có tầm nhìn sáng tỏ và bản đồ chính xác:
- Là sợi dây xích dễ chặt đứt nhất.
- Bước 1: Liệt kê tất cả các lĩnh vực quan trọng trong đời bạn (ví dụ: đời sống tôn giáo, hôn nhân, con cái, sức khỏe, sự nghiệp, sở thích) theo thứ tự ưu tiên.
- Bước 2: Với mỗi lĩnh vực, viết ra tất cả những ước mơ bạn khao khát (chung chung hay cụ thể).
- Bước 3: Sắp xếp các ước mơ theo thứ tự ưu tiên trong từng lĩnh vực.
- Đây là bước đầu tiên của việc lập bản đồ, tạo ra một “quyển sổ danh bạ ước mơ”. Chương 10 và 11 sẽ hướng dẫn lập bản đồ chi tiết.
Bí quyết hiệu nghiệm 4: Có tầm nhìn sáng tỏ và chính xác
- Bài tập chia sổ thành các phần lĩnh vực, nêu ước mơ và dành trang riêng cho mỗi ước mơ.

CHƯƠNG 8: SỢI DÂY XÍCH THỨ NĂM: THIẾU KIẾN THỨC

Trở ngại phổ biến: Cảm giác “tôi không biết phải làm thế nào” là rào cản lớn nhất với đa số, dẫn đến đầu hàng hoặc rút lui. (Ví dụ: không biết cách hàn gắn hôn nhân, không biết vượt qua từ chối khách hàng).
Bí mật của những người thành công nhất: Họ coi việc thiếu kiến thức là đòn bẩy cho thành tựu phi thường. Khi thiếu kiến thức, họ tìm đến chuyên gia thay vì tự mình làm.
- Steven Spielberg: Không biết về hiệu ứng đặc biệt, mô hình khủng long, nhưng thuê những người giỏi nhất (Industrial Light and Magic, Stan Winston) để tạo ra các bộ phim vĩ đại.
Kết luận: Mỗi người đều có sở trường và vô số sở đoản. Không thể làm mọi thứ một mình. Người thành công nhờ người khác đắp vào khe hở kiến thức của mình.
Khám phá bản thân – Chìa khóa mở cánh cửa đến ước mơ: Hiểu rõ tính cách bản thân, điểm mạnh, điểm yếu và khuynh hướng tự nhiên để phát huy điểm mạnh, hạn chế điểm yếu và hợp tác với người có tính cách bổ sung.
Bài kiểm tra tính cách trong 5 phút: Giúp xác định tính cách chính và phụ, được chia thành 4 loại dựa trên hình ảnh loài vật:
- S (Sư tử): Lãnh đạo, quyết đoán, hướng về công việc, thích kết quả, bốc đồng, độc đoán khi căng thẳng.
- R (Rái cá): Kích động, ham vui, hướng về con người, thích sự công nhận, vội vàng, tấn công khi căng thẳng.
- C (Chó Golden Retriever): Trung thành, biết lắng nghe, hướng về con người, mong muốn mối quan hệ tốt, nhường nhịn, muốn an toàn, thay đổi từ từ.
- H (Hải ly): Cần làm mọi việc đúng cách, hướng về công việc, tỉ mỉ, chi tiết, tránh quyết định, tránh áp lực.
Tin vui: Tính cách chỉ là khuynh hướng tự nhiên, có thể cải thiện nhược điểm, cân bằng bằng cách lựa chọn hành động đúng đắn và hợp tác.
Bí quyết hiệu nghiệm 5: Vượt qua việc thiếu kiến thức
- Bài tập liệt kê điểm thiếu hụt kiến thức cho mỗi ước mơ, ghi ra các kiểu chuyên gia có thể giúp đỡ, và xác định điểm mạnh/yếu tính cách để tìm đối tác phù hợp.

CHƯƠNG 9: SỢI DÂY XÍCH THỨ SÁU: THIẾU ĐIỀU KIỆN

Ba điều kiện giới hạn nhất: Tiền bạc, tài năng và thời gian. Đây là những rào cản khiến đa số từ bỏ ước mơ.
Tiền bạc: Không ai cảm thấy đủ (ví dụ: John Malone, Bill Gates vẫn làm việc). Tiền có giới hạn.
Tài năng: Mọi người đều có tài năng giới hạn. (Ví dụ: Oprah, Bill Gates, Steven Scott chỉ có vài khả năng chính). Thiếu tài năng không phải trở ngại.
Thời gian: Tài sản quý giá và hữu hạn nhất, không thể lấy lại. Thường bị lãng phí vào những việc “tốt” thay vì “tốt nhất”.
Đường chỉ bạc trong đám mây mờ của những điều kiện hạn chế: Thiếu điều kiện cũng là đòn bẩy giúp đạt được ước mơ kỳ vĩ nhất.
- Ví dụ: Tác giả không biết âm nhạc nhưng thành lập ban nhạc; American Telecast thành công dù thiếu kinh nghiệm; June Morris thành lập hãng hàng không Morris Air trong thời kỳ khủng hoảng và bán được 130 triệu đô.
“Triệu phú tự thân” không hề tồn tại: Mọi người thành công đều cần sự giúp đỡ, chỉ dẫn và hỗ trợ từ bên ngoài (thầy, đối tác, cố vấn, nhà đầu tư).
Trận chiến hàng ngày giữa cái tốt và cái tốt nhất: Cần thay đổi cách sử dụng điều kiện có hạn từ “tốt” sang “tốt nhất” bằng cách ưu tiên những việc thật sự quan trọng.
Bí quyết hiệu nghiệm 6: Vượt qua việc thiếu điều kiện
- Bài tập liệt kê sự thiếu thốn tiền bạc, tài năng, thời gian cho mỗi ước mơ. Nêu ra cách nới rộng điều kiện bằng sự giúp đỡ bên ngoài (ủy thác, tuyển dụng, vay vốn). Lập bảng quản lý thời gian.

Phần 3: KÍCH HOẠT BẢY ĐỘNG CƠ CỰC MẠNH

CHƯƠNG 10: ĐỘNG CƠ THỨ NHẤT: “HIỆU SUẤT LÀM VIỆC HENRY FORD”

Henry Ford: Không phát minh ô tô nhưng cách mạng hóa sản xuất bằng dây chuyền lắp ráp, giúp sản xuất hàng loạt, giảm chi phí, và biến ước mơ ô tô cho mọi nhà thành hiện thực.
Quy Trình Hiện Thực Hóa Ước Mơ (HTHƯM): Tương tự như dây chuyền sản xuất của Henry Ford, giúp bạn đạt được hiệu suất cá nhân cao.
Hiệu Suất Cá Nhân: Mức độ và số lượng thành tựu đáng kể mà bạn có thể đạt được trong một khoảng thời gian, phản ánh giá trị thật sự cũng như ước mơ và mục tiêu của bạn.
Nền móng cho ước mơ: Ước mơ phải dựa trên giá trị cá nhân cao đẹp (ví dụ: Washington & Jefferson) thay vì lòng tham (Hitler). Vernon Winfrey xây dựng ước mơ cho Oprah dựa trên kỷ luật và giáo dục.
Nhầm lẫn thứ tự ưu tiên: Có thể phải trả giá đắt (ví dụ: tác giả hy sinh thời gian bên con cái vì sự nghiệp).
Quy Trình HTHƯM – Bí mật của Top 3% người thành công: Một kỹ thuật đơn giản nhưng mang lại kết quả kỳ vĩ, là động cơ quan trọng nhất để phóng tên lửa ước mơ:
1. Viết ra định nghĩa ước mơ: (Đã làm ở Chương 7).
2. Chuyển ước mơ thành những mục tiêu cụ thể: (Ví dụ: Ước mơ “người chồng lý tưởng” thành mục tiêu “tìm hiểu nhu cầu của vợ”, “xin lời khuyên từ chuyên gia”).
3. Chuyển mỗi mục tiêu thành những bước cụ thể: (Ví dụ: Mục tiêu “tạo cẩm nang HTHƯM” thành bước “xác định nội dung”, “lên thời hạn”).
4. Chuyển mỗi bước thành những công việc cụ thể + thời hạn: (Ví dụ: Bước “xác định nội dung” thành công việc “viết đề cương khái quát, chi tiết”).
Giai đoạn cuối: Khi gặp những bước không thể tự mình thực hiện (do thiếu kiến thức/điều kiện), đó là lúc cần kích hoạt động cơ thứ ba: Mô hình hợp tác Steven Spielberg (Chương 12).
Bí quyết hiệu nghiệm 7: Đạt được nhiều hơn trong khoảng thời gian ngắn hơn
- Bài tập xác định giá trị cốt lõi, rà soát lại thứ tự ưu tiên của ước mơ. Hoàn thành Quy Trình HTHƯM: biến ước mơ thành mục tiêu, bước, công việc cụ thể và thời hạn. Khoanh tròn những việc cần nguồn lực bên ngoài.

CHƯƠNG 11: ĐỘNG CƠ THỨ HAI: “SỨC MẠNH BABE RUTH”

Babe Ruth: Từ cầu thủ ném bóng xuất sắc đến “vua home run”, người có tỷ lệ về chốt cao nhất, dù cũng là người đánh trượt nhiều nhất. Tên tuổi anh gắn liền với “home run”.
Vấn đề: Đa số mọi người hài lòng với việc “bỏ bóng” hoặc “đánh bóng vừa phải” trong cuộc sống vì:
1. Không nhận ra khả năng đánh home run.
2. Không biết cách đánh home run.
3. Đánh vừa phải ít rủi ro hơn.
4. Không đủ sức đánh home run.
Chuyển cái tầm thường thành cái xuất sắc: Quy Trình HTHƯM + kỹ thuật Bay Lên Cung Trăng.
Lỗ hổng lớn trong các chương trình xác định mục tiêu: Lời khuyên “hãy đảm bảo mục tiêu thực tế và đạt được” giới hạn thành công. Nếu chỉ đặt mục tiêu dễ dàng, bạn chỉ đạt kết quả trung bình.
Bay Lên Cung Trăng – Kỹ thuật tạo lực đẩy lớn: Đề ra mục tiêu ngoài tầm với, thậm chí không thể đạt được nếu chỉ dựa vào sức của một mình bạn.
- Ví dụ: Thomas Edison (đèn điện), Henry Ford (ô tô hàng ngàn chiếc/ngày).
- Tác giả: Luôn nhắm đến những người nổi tiếng hạng A làm người đại diện (Michael Landon, Jane Fonda, Cher), dù không đủ khả năng tài chính ban đầu. Kết quả là những thành công lớn vượt mong đợi.
- Nicholas Trist: Dù Tổng thống muốn mục tiêu thực tế, ông vẫn kiên quyết “Bay Lên Cung Trăng” để mua phần đất rộng lớn của Mexico (California, Arizona, Nevada, Utah…). Việc này mang lại lợi ích khổng lồ cho nước Mỹ.
- June Morris: Mở hãng hàng không Morris Air trong thời kỳ khó khăn, “nhắm đến mặt trăng” và đạt lợi nhuận 16 triệu đô trong năm đầu tiên.
Khi nào “Bay Lên Cung Trăng”, khi nào mục tiêu khả thi? Đối với những việc không quan trọng, mục tiêu khả thi. Đối với các khía cạnh ưu tiên và quan trọng nhất (hạnh phúc, cuộc sống của bạn hoặc người thân), hãy sử dụng kỹ thuật “Bay Lên Cung Trăng”.
Phấn đấu cho kết quả tốt nhất: Người thực hiện ước mơ luôn nỗ lực cho kết quả xuất sắc, không chỉ làm đủ mức mong đợi. Điều này giúp bạn vượt trội trong mọi lĩnh vực.
Ba việc cần làm cho kết quả tốt nhất:
1. Sử dụng Quy Trình HTHƯM.
2. Sử dụng kỹ thuật “Bay Lên Cung Trăng”.
3. Thêm phép lạ của “Mô hình hợp tác Steven Spielberg” (Chương 12).
Bí quyết hiệu nghiệm 8: Hãy mơ và đạt được những ước mơ không tưởng
- Bài tập rà soát ước mơ, điều chỉnh theo kỹ thuật Bay Lên Cung Trăng, kiểm tra lại mục tiêu, bước, công việc và nguồn lực cần thiết.

CHƯƠNG 12: ĐỘNG CƠ THỨ BA: “MÔ HÌNH HỢP TÁC STEVEN SPIELBERG”

Động cơ mạnh nhất: Mô hình hợp tác Steven Spielberg là động cơ mạnh nhất trong 7 động cơ, có sức đẩy gấp đôi các động cơ khác, mang lại ổn định và vượt qua 6 sợi dây xích.
Phép lạ của Spielberg: Kỹ năng hợp tác hiệu quả, bao gồm:
1. Xác định và tuyển chọn đúng người hợp tác.
2. Tận dụng khả năng của những người này và động viên họ làm việc hiệu quả.
Tại sao động cơ này quan trọng?
- Là cách duy nhất để vượt qua thiếu kiến thức và thiếu điều kiện.
- Là cách duy nhất để “đặt chân lên mặt trăng” khi bạn “nhắm đến mặt trăng”.
Làm thế nào để kích hoạt động cơ này:
1. Bước 1: Xác định những loại đối tác bạn cần. Dựa trên tầm nhìn rõ ràng về ước mơ và đánh giá trung thực điểm mạnh, yếu, khả năng của bản thân. Đối tác cần bổ sung điểm yếu của bạn.
2. Bước 2: Xác định những cá nhân hoặc tổ chức cụ thể cần tuyển dụng. Luôn nhắm đến người tốt nhất cho công việc. (Ví dụ: Tác giả mời Ron Patti làm nhạc trưởng dù anh rất bận).
3. Bước 3: Tuyển dụng những người đã xác định là đối tác, cố vấn tiềm năng. Đây có thể là bước khó nhất. Tác giả sử dụng chiến lược tiếp cận ngắn gọn, đề nghị gặp mặt/hỗ trợ ban đầu (ví dụ: Ron Patti, Sue tìm Gary Smalley qua sách/băng).
4. Bước 4: Động viên và tận dụng hiệu quả những người hợp tác. Nhiều người thất bại vì không biết cách “khởi động” đối tác.
  - Nguồn động viên hiệu quả nhất: Tình yêu thương (sự tôn trọng, đề cao người khác, lắng nghe, giúp đỡ ước mơ của họ). Tiền bạc là nguồn thúc đẩy mạnh mẽ thứ hai trong công việc.
  - Ví dụ: Michael Landon đối xử với ê-kíp như gia đình, chia sẻ lợi nhuận, giúp họ làm việc với 110% năng suất. Bob Marsh cũng làm tương tự với tác giả.
Tất cả mọi người đều cần cố vấn: Cố vấn là người thầy vĩ đại nhất (thậm chí hơn cả thất bại). Tác giả có cố vấn kinh doanh Bob Marsh và cố vấn mối quan hệ Gary Smalley.
- Tìm cố vấn tốt: Trả lời 4 câu hỏi: (1) Họ thành công đến mức nào trong lĩnh vực chuyên môn? (2) Bằng cấp có xác thực không? (3) Họ có chính trực không? (4) Kinh nghiệm cá nhân có phản ánh mục tiêu của bạn không?
Phương pháp và lời khuyên: Cung cấp chi tiết cách tìm và tuyển dụng đối tác/cố vấn (đánh giá điểm mạnh/yếu, tìm người có cùng tầm nhìn, tìm hiểu tính cách/chính trực, quyết tâm, thái độ tích cực, khả năng hành động).
Bí quyết hiệu nghiệm 9: Tuyển dụng đúng đối tác và cố vấn cho ước mơ của bạn
- Bài tập xác định loại đối tác/cố vấn cần cho mỗi ước mơ, liệt kê người phù hợp, lên kế hoạch tuyển dụng. Đánh giá cách bạn động viên người khác (tình yêu thương hay nỗi sợ hãi).

CHƯƠNG 13: ĐỘNG CƠ THỨ TƯ: “TINH THẦN LẠC QUAN HELEN KELLER”

Helen Keller: Dù mù, điếc và câm từ nhỏ, cô vẫn là một trong những người hạnh phúc và lạc quan nhất thế kỷ 20, truyền cảm hứng cho hàng triệu người. Cô không để hoàn cảnh định đoạt thái độ của mình.
Tinh thần lạc quan: Là động cơ thứ tư, quan trọng cho hạnh phúc và thành công. Bao gồm 2 thành phần:
1. Thái độ tích cực.
2. Những mối quan hệ tốt đẹp.
Kiểm soát thái độ: “Cứ làm đi, tạo nên một ngày của bạn!” – kết quả một ngày không phụ thuộc vào người khác hay hoàn cảnh. Phản hồi thay vì phản ứng (ví dụ: chuyến bay bị hoãn, máy tính hỏng). Phản hồi là chịu trách nhiệm, phản ứng là để hoàn cảnh kiểm soát.
Lạc quan hay bi quan? Phụ thuộc vào số lần phản hồi/phản ứng và điều bạn chú tâm vào.
Đòn bẩy hiệu nghiệm nhất để trở thành người lạc quan: Lòng biết ơn những thứ có giá trị bạn đang sở hữu. (Ví dụ: câu chuyện nhà triệu phú “tự thân” và mục sư).
“Đi tìm kho báu” trong nỗi đau: Ngay cả trong nghịch cảnh tồi tệ nhất, bạn có thể tìm thấy những “kho báu” (ví dụ: khả năng đồng cảm, kiên nhẫn, tử tế) để chia sẻ với người khác, biến cay đắng thành lòng biết ơn và hạnh phúc.
Chủ động xây dựng những mối quan hệ tốt đẹp: 7 yếu tố quan trọng để củng cố mối quan hệ:
1. Tất cả đều bắt đầu từ sự tôn trọng: Lựa chọn tôn trọng người khác, lắng nghe ý kiến của họ, tôn trọng thời gian của họ.
2. Ai cũng muốn được động viên: Dành thời gian động viên, khen ngợi, cảm kích người khác, đặc biệt khi họ đang tổn thương (chỉ lắng nghe, không khuyên giải hay phân tích).
3. Mang lại cảm giác an toàn và bền vững cho từng mối quan hệ: Thể hiện ý định duy trì mối quan hệ lâu dài, cho phép người khác tự do chia sẻ suy nghĩ, cảm xúc mà không sợ bị gián đoạn, chỉ trích.
4. Bày tỏ sự tôn trọng và ngưỡng mộ: Nhu cầu lớn của đàn ông là được ngưỡng mộ. Khen ngợi chân thành (cụ thể, đi vào hành động/thái độ, không tâng bốc).
5. Phát triển những kỹ năng giao tiếp hiệu quả và bắt đầu sử dụng chúng: Giao tiếp hiệu quả = nguồn cung cấp dầu + đường ống dẫn dầu + thời gian (sẽ bàn chi tiết ở Chương 14).
6. Nhanh chóng giải quyết mâu thuẫn, một cách đúng đắn: Mâu thuẫn có thể là cánh cửa đến ly dị hoặc sợi dây thắt chặt tình cảm. Cần giải quyết tích cực để tiến đến 5 mức độ giao tiếp sâu hơn (Chào hỏi, Thông tin, Ý kiến, Cảm xúc, Nhu cầu).
  - Không nên làm: Chôn giấu, chối bỏ vấn đề, tấn công con người, chế nhạo, tự cho là đúng, lan sang vấn đề khác, khái quát hóa, dùng tối hậu thư, ngôn ngữ cơ thể tiêu cực, cắt ngang lời, cao giọng, rút lui.
  - Nên làm: Bình tĩnh, chuẩn bị trước cuộc đối đầu (mục tiêu, cách nói, cách khởi xướng tích cực), tiếp cận với tinh thần học hỏi, dùng phương pháp “sandwich” khi phê bình, dùng nhiều lời khích lệ, chấp nhận giải pháp “từng bước một”, hỏi lời khuyên, không tự vệ, giữ cuộc đối đầu đúng hướng, kiểm soát ngôn ngữ.
7. Chỉ phê bình khi cần thiết và phê bình đúng cách! Sự phê bình đúng cách mang lại lợi ích to lớn. Phương pháp phê bình “sandwich”: Khen -> Phê bình hành động/lựa chọn -> Khen.
Bí quyết hiệu nghiệm 10: Kích hoạt động cơ “Tinh thần lạc quan”
- Bài tập phản hồi/phản ứng, “đi tìm kho báu” trong nỗi đau. Lập kế hoạch xây dựng mối quan hệ tốt hơn (tôn trọng, động viên, an toàn, ngưỡng mộ, giải quyết mâu thuẫn, phê bình).

CHƯƠNG 14: ĐỘNG CƠ THỨ NĂM: “SỨC THUYẾT PHỤC MẠNH NHƯ ĐỘNG ĐẤT”

Kinh nghiệm bản thân về động đất: Trận động đất 2h22’ sáng ở Los Angeles có sức thuyết phục kinh hoàng, minh họa tất cả yếu tố quan trọng của nghệ thuật thuyết phục: khiến tác giả hiểu, cảm nhận và hành động tức thì.
Tầm quan trọng: Bạn cần nghệ thuật thuyết phục với chồng/vợ, con cái, sếp, khách hàng để được hiểu, ủng hộ và hành động vì lợi ích tốt nhất.
Thuyết phục và lôi kéo:
- Lôi kéo: Dùng mọi cách để người khác làm theo ý mình, bất kể có lợi cho họ hay không.
- Thuyết phục: Nghệ thuật dẫn dắt suy nghĩ từ thiếu/sai thông tin đến hiểu biết đầy đủ để đưa ra lựa chọn hợp lý, vì lợi ích của người được thuyết phục.
Nghệ thuật thuyết phục: Chìa khóa vạn năng! Người tiên phong như Clara Barton, Thomas Edison, Orville Wright, Jonas Salk đều thành công nhờ thuyết phục. Hàng triệu cơ hội bị lãng phí vì thiếu kỹ năng này.
Trải nghiệm của tác giả: Steven Scott đã viết và đạo diễn 800 chương trình quảng cáo 2 phút và các quảng cáo 30 phút, tạo ra hơn 1 tỷ đô doanh thu nhờ nghệ thuật thuyết phục. Kỹ thuật này hiệu quả với mọi đối tượng (gia đình, ngân hàng, luật sư…).
Nền tảng của việc thuyết phục:
1. Sự tôn trọng: Tôn trọng thời gian, hoạt động, ý kiến, cảm xúc của người khác bằng lời nói và phi ngôn ngữ. Nếu thiếu tôn trọng, sự hợp tác chỉ là ép buộc.
2. Hiểu được thế giới quan của người khác: Là khả năng bẩm sinh bị thiếu. Cần hiểu sự khác biệt tâm lý/cảm xúc giữa đàn ông/đàn bà, 4 loại tính cách cơ bản, và đặt câu hỏi để tìm hiểu sâu hơn mà không gián đoạn hay chỉ trích.
3. Bạn phải là người giỏi giao tiếp trước khi là người giỏi thuyết phục! Giao tiếp hiệu quả không chỉ là nói đúng từ mà còn là khiến người khác hiểu và cảm nhận điều bạn muốn truyền tải.
  - Giao tiếp hiệu quả: Giúp đối tượng hiểu điều tôi nói và cảm nhận được những gì tôi cảm nhận.
  - Giao tiếp thuyết phục: Giúp đối tượng hiểu điều tôi nói, cảm nhận được những gì tôi cảm nhận và thúc đẩy họ thực hiện một hành động mà tôi tin là vì lợi ích của họ.
Ba cách giao tiếp hiệu quả nhất và kỹ thuật thuyết phục:
1. “Lưỡi câu” sắc bén: Thu hút sự chú ý tức thì và trọn vẹn của đối tượng. Có 3 loại:
  - Tên tuổi và độ tín nhiệm của người quan trọng mà đối tượng cũng biết và tôn trọng.
  - Một câu hỏi cụ thể, buộc người nghe phải suy nghĩ cẩn thận.
  - Một lời xác nhận hoặc khẳng định nặng ký, liên quan trực tiếp đến vấn đề của đối tượng.
2. “Bỏ muối”: Kỹ thuật tạo sự tò mò, khiến đối tượng “khát” những gì bạn sắp nói/viết. Sử dụng những câu khẳng định hoặc câu hỏi gợi tò mò để duy trì sự chú ý khi nó bắt đầu giảm.
3. “Ngôn ngữ cảm xúc hình tượng” (NCH): Từ, câu hoặc câu chuyện tạo ra hình ảnh rõ nét trong tâm trí, làm rõ thông điệp và truyền tải cảm xúc. Kích thích cả não trái (hiểu) và não phải (cảm xúc). Ví dụ: tên lửa Saturn V, câu chuyện của Suzette và Jim về “túi thức ăn thừa” và “chú cún đào lỗ dưới hàng rào”.
Thúc đẩy hành động – Yếu tố cuối cùng: Khi người nghe đã hiểu và cảm nhận được, cần khơi gợi 2 yếu tố động lực bên trong lớn nhất:
- Khát khao lợi ích: Người ta muốn những gì mình có thể đạt được (tình yêu, an toàn, thành công, giàu có…).
- Nỗi sợ mất mát: Người ta sợ những gì mình có thể mất đi (sợ cái chết, mất gia đình, sức khỏe…). Trận động đất tác động cả hai yếu tố này.
Thuyết phục một cách tôn trọng và hợp tình hợp lý: Cấu trúc trình bày: Chuẩn bị kỹ lưỡng (tôn trọng, tập trung lợi ích/mất mát, liệt kê lợi ích/phản đối/cách vượt qua). Cấu trúc bài trình bày theo các bước logic (lưỡi câu -> vấn đề -> bỏ muối -> NCH -> lợi ích/bằng chứng -> so sánh -> tóm tắt/kêu gọi hành động).
Bí quyết hiệu nghiệm 11: Giao tiếp hiệu quả và thuyết phục
- Bài tập đặt nền móng thuyết phục (thái độ tôn trọng, hiểu thế giới quan, lắng nghe). Bài tập trở thành người giao tiếp hiệu quả hơn (tạo lưỡi câu, bỏ muối, NCH, thúc đẩy hành động, cấu trúc trình bày).

CHƯƠNG 15: ĐỘNG CƠ THỨ SÁU: “SỨC BỀN BỈ CỦA GIỐNG CHÓ PIT BULL”

Chó Pit Bull: Gan lì, bền bỉ, không bỏ cuộc, chỉ chịu thua khi bị giết chết. Chúng chiến thắng nhờ tìm chỗ hiểm và nghiến chặt.
Sự kiên trì: Là điểm chung của người thành công, dù trong cuộc sống cá nhân hay sự nghiệp. Ngược lại, xã hội hiện đại có xu hướng “dễ từ bỏ”, đặc biệt trong hôn nhân.
Chinh phục ước mơ: Luôn cần lòng kiên trì vì ước mơ nằm trên đỉnh núi cao, con đường đầy trắc trở.
Kiên trì có thể học được: Là một kỷ luật mà ai cũng có thể rèn luyện, cần những kỹ năng cơ bản và thực hành.
Thomas Edison: Là hiện thân của đức kiên trì. 1% cảm hứng, 99% kiên trì. Ông không bao giờ thất bại 10.000 lần mà tìm ra 10.000 cách không hiệu quả. Ông luôn quay về tầm nhìn lớn khi nản lòng, điều này tiếp thêm nhiên liệu cho đam mê và bền bỉ.
Định nghĩa lòng kiên trì: Không phải húc đầu vào tường mà là khi bị ngã, đứng dậy, nhận ra cách cũ không hiệu quả và tìm cách mới (trèo, đào hầm, đi vòng, làm nổ tung).
Làm thế nào để rèn luyện tính kiên trì:
1. Bước 1: Xác định tầm nhìn và áp dụng Quy Trình HTHƯM. Tầm nhìn rõ ràng tạo nền tảng, các bước cụ thể của quy trình HTHƯM nuôi dưỡng hy vọng và niềm đam mê.
2. Bước 2: Nhắm đến mặt trăng và mở rộng tầm nhìn. Hình dung tất cả những lợi ích lớn lao, lâu dài của việc đạt được ước mơ (cho bản thân, con cái, nhiều thế hệ).
3. Bước 3: Truyền bá tầm nhìn của bạn với người khác. Chia sẻ tầm nhìn với cộng sự, cố vấn để nhận được sự ủng hộ và động lực. Sức mạnh hợp tác giúp duy trì kiên trì khi một cá nhân yếu lòng (ví dụ: American Telecast, lời khuyên của Solomon).
4. Bước 4: Chấp nhận sự phê bình, thất bại như một phần của cuộc sống và học cách xử lý những điều đó.
  - Khi bạn thất bại: Không tự vệ, giận dữ, đổ lỗi. Thay vào đó, nhận trách nhiệm, phân tích, học hỏi, nhờ người khác khuyên bảo và quyết tâm hơn.
  - Khi người khác thất bại: Không lên lớp, chỉ trích. Thay vào đó, dành thời gian điều chỉnh, lắng nghe, an ủi, khích lệ, kiên nhẫn, giúp đỡ và hợp tác. Điều này duy trì động cơ hợp tác và lòng kiên trì của cả đội.
5. Bước 5: Đón nhận những khó khăn trở ngại và đưa ra những giải pháp sáng tạo. Luôn chuẩn bị tinh thần cho những khó khăn ngoài dự kiến. Khi gặp chướng ngại, cần sáng tạo giải pháp hoặc tìm sự giúp đỡ từ cộng sự/cố vấn (ví dụ: American Telecast và chiến dịch Deal-a-Meal).
6. Bước 6: Duy trì tốc độ chạy maratông. Ước mơ có giá trị là một cuộc chạy đường dài, không phải chạy nước rút. Cần thiết lập tốc độ đều đặn, vững chắc để không kiệt sức và tận hưởng hành trình (ví dụ: Edison làm việc 16-20 tiếng/ngày nhưng giữ nhịp độ, Abraham Lincoln mất nhiều năm để đạt vị trí Tổng thống).
Bí quyết hiệu nghiệm 12: Tạo dựng lòng kiên trì
- Bài tập viết tầm nhìn và lợi ích của ước mơ. Chia sẻ ước mơ với người tin cậy. Phân tích cách bạn và người khác ứng xử với thất bại. Liệt kê trở ngại và giải pháp sáng tạo. Điều chỉnh thời hạn cho phù hợp với tốc độ chạy maratông.

CHƯƠNG 16: ĐỘNG CƠ THỨ BẢY: “KẾ HOẠCH ƯU TIÊN CHÍNH XÁC NHƯ LA-DE”

Trò chơi “Quất roi” (Crack the Whip): Minh họa hậu quả của việc mất quyền kiểm soát. Trong cuộc sống, đa số sống ở “đuôi roi”, để người khác và hoàn cảnh điều khiển thời gian, dẫn đến hối tiếc ở cuối đời.
Kiểm soát cuộc đời = kiểm soát thời gian: Để làm điều này, cần 3 bước:
1. Nhận ra thời gian “thoát khỏi” bạn như thế nào.
2. Học cách nắm giữ/kiểm soát nó.
3. Hành động và thật sự kiểm soát nó.
Thời gian “thoát khỏi” bạn như thế nào?
1. Vô tình đánh mất phút, chủ tâm “đốt” giờ: Tâm trí lơ đễnh nghĩ về quá khứ/tương lai. Thường hy sinh cách sử dụng thời gian “tốt nhất” (ví dụ: dành cho gia đình) vào những việc “tốt” hoặc “chấp nhận được” (ví dụ: xem CNN).
2. Không lên kế hoạch và sắp xếp thứ tự ưu tiên cho từng ngày: Đa số bắt đầu ngày mới một cách ngẫu nhiên, dẫn đến mất kiểm soát. Cần lên kế hoạch chi tiết như cho một kỳ nghỉ.
3. Kẻ cắp thời gian: Những hoạt động, sự việc, hoàn cảnh đánh cắp thời gian và sự chú ý (ví dụ: điện thoại bất ngờ, yêu cầu của người khác, họp hành, trì hoãn).
4. Bạn cho phép những việc “khẩn cấp” giành quyền ưu tiên: Những việc này thường không quan trọng nhưng đòi hỏi sự chú ý ngay lập tức, chen ngang vào danh sách ưu tiên của bạn.
5. Thói quen lần lữa, nước đến chân mới nhảy: Trì hoãn những việc quan trọng vì không cảm nhận tính cấp bách, không thấy giá trị, không thú vị, sợ thất bại. Lời khuyên: làm ngay những việc bạn có khả năng trì hoãn đầu tiên.
Nắm quyền kiểm soát thời gian (7 bước):
1. Buộc bản thân tập trung vào thời khắc hiện tại: Dùng kỹ thuật (ví dụ: viết ý nghĩ lan man vào sổ, tự nhắc nhở “tập trung nào”) để kéo tâm trí trở về hiện tại.
2. Lập bảng “kiểm kê” thời gian: Ghi lại cách sử dụng thời gian mỗi giờ trong 7 ngày để xác định chính xác khoảng thời gian “tự do”.
3. Thay thế cách sử dụng “tốt” khoảng thời gian “tự do” bằng cách sử dụng “tốt nhất”: Dùng thời gian tự do cho những hoạt động phản ánh ưu tiên cao nhất và ước mơ quan trọng nhất của bạn.
4. Ủy thác những hoạt động tốn nhiều thời gian cho người khác: Giao việc không quan trọng, không tạo nhiều giá trị để giải phóng hàng trăm giờ cho bản thân.
5. Điểm mặt những kẻ cắp thời gian và có biện pháp bảo vệ mình: Lên kế hoạch để xử lý điện thoại, gặp mặt bất ngờ; học cách nói “không”.
6. Lên kế hoạch và sắp xếp thứ tự ưu tiên cho công việc trước khi ngày mới bắt đầu: Mỗi tối hoặc sáng, liệt kê, phân loại (A, B, C) và đánh số ưu tiên cho công việc.
7. Thực hiện các công việc trong ngày theo thứ tự ưu tiên: Không theo tính khẩn cấp. Nếu có việc khẩn cấp, đánh giá lại ưu tiên hoặc hẹn lại.
Giữ vững lộ trình, từng phút một: Việc lên kế hoạch ưu tiên giúp bạn không đi chệch hướng, giống như tàu Apollo chệch 3 độ có thể lệch 13.000 dặm khỏi mặt trăng. Thời gian là tài sản giới hạn nhất, cần nhận ra giá trị và quản lý nó.
Bí quyết hiệu nghiệm 13: Kiểm soát thời gian trong đời, từng phút một
- Bài tập lập bảng kiểm kê thời gian (dự đoán và thực tế). Lên kế hoạch thay thế việc sử dụng thời gian “tốt” bằng “tốt nhất”. Liệt kê hoạt động có thể ủy thác. Xác định kẻ cắp thời gian và phương án giải quyết. Lên kế hoạch hàng ngày và thực hiện theo thứ tự ưu tiên.

Phần 4: PHÓNG ĐẾN ƯỚC MƠ KHÔNG TƯỞNG CỦA BẠN!

CHƯƠNG 17: NHIÊN LIỆU CHO CẢ BẢY ĐỘNG CƠ: “NIỀM ĐAM MÊ MANG TÊN OPRAH WINFREY”

Oprah Winfrey: Từ tuổi thơ khó khăn ở Deep South, cô đã nói: “Không có sự kỳ thị nào đối với những gì xuất sắc cả.” Điều này thể hiện sự chịu trách nhiệm về thái độ, từ chối đổ lỗi và biến nỗi đau thành tình thương.
Niềm đam mê: Là yếu tố tạo nên thành công của Oprah và tất cả những người đạt được ước mơ. Đây là nguồn nhiên liệu mạnh mẽ giúp cả bảy động cơ tên lửa hoạt động, thúc đẩy bạn bước đi dù kiệt sức.
Tại sao người giàu nhất nước Mỹ vẫn làm việc? (Bill Gates, Steven Spielberg, Bill Cosby, Oprah Winfrey…) Chỉ có một câu trả lời đúng: niềm đam mê. Họ yêu công việc mình đang làm.
Niềm đam mê: Bẩm sinh hay học được? Cả hai. Một số người có đam mê bẩm sinh (ví dụ: Jim Shaughnessy). Nhưng hầu hết người thành công phải học cách nhóm lên và nuôi dưỡng nó.
Làm thế nào để có được niềm đam mê?
1. “Bắt lấy nó”: Tiếp cận điều gì đó thú vị, càng làm càng yêu thích (như tác giả và cộng sự học làm phim).
2. “Gây dựng niềm đam mê”: Giống như khai thác năng lượng hạt nhân, nếu kiểm soát đúng cách sẽ tạo nguồn năng lượng lớn và lâu dài. Phương pháp này đáng tin cậy hơn.
Niềm đam mê: Nguồn nhiên liệu có chất octane cao nhất! Là hỗn hợp 3 thành phần:
1. Tầm nhìn: Có tầm nhìn rõ ràng về kết quả mơ ước (bước đầu tiên của Quy Trình HTHƯM).
2. Hy vọng: Là mong đợi thật sự về một kết quả cụ thể. Các bước tiếp theo của Quy Trình HTHƯM (mục tiêu, bước, công việc cụ thể) truyền niềm hy vọng này.
3. Sự thỏa mãn/niềm vui: Trải nghiệm khi hoàn thành công việc và đạt được mục tiêu. Niềm vui càng lớn, đam mê càng cao, thành quả càng nhiều (hiệu ứng “hòn tuyết”).
Kết luận: Niềm đam mê là yếu tố quan trọng nhất để theo đuổi và chinh phục những ước mơ lớn, giữ cho 7 động cơ hoạt động tốt suốt chuyến bay.
Bí quyết hiệu nghiệm 14: Có được nguồn nhiên liệu đam mê
- Bài tập đánh giá mức độ đam mê hiện tại cho mỗi ước mơ. Trả lời các câu hỏi về tầm nhìn, hy vọng, cách đối phó với chỉ trích, nỗi sợ, thiếu kiến thức/điều kiện để nuôi dưỡng niềm đam mê.

CHƯƠNG 18: KÍCH HOẠT CÁC ĐỘNG CƠ CỦA BẠN

Tóm tắt: Bạn đã khám phá 7 động cơ công suất cực mạnh và cách chặt đứt 6 sợi dây xích trói buộc. Tên lửa Saturn V của bạn đã sẵn sàng phóng.
Công tắc kích hoạt: Là niềm tin – một sự tin tưởng thật sự rằng nếu bạn làm theo những bài tập và hướng dẫn trong từng chương thì những động cơ này sẽ hoạt động đúng cách.
Câu chuyện Charles Blondin vượt thác Niagara: Blondin thực hiện nhiều màn đi dây mạo hiểm (có xe cút kít, bịt mắt), khiến 5.000 khán giả tin ông có thể cõng người vượt thác. Nhưng khi ông hỏi “Ai muốn xung phong?”, không một ai dám, trừ người bạn thân nhất. Điều này minh họa rằng niềm tin thật sự phải đi kèm với hành động.
Kết luận: Nếu bạn thật sự tin rằng các phương pháp và kỹ thuật trong sách sẽ giúp bạn đạt được ước mơ, bạn sẽ hành động tương ứng (hoàn thành bài tập, áp dụng kỹ thuật). Niềm tin không phải cảm giác trừu tượng mà là bằng chứng cho những gì không nhìn thấy, tạo ra hành động.
Lời khuyên: Không cần vội vàng hoàn thành tất cả bài tập cùng lúc. Tốc độ phù hợp là 1 chương/tuần hoặc 1 chương/tháng. Trong 15 tuần hoặc 15 tháng, bạn sẽ đạt được thành tích và ước mơ vượt trội.
Lời nhắn nhủ: Vì lợi ích của bản thân và những người bạn yêu thương, hãy bật nút kích hoạt các động cơ siêu việt và bắt đầu chuyến hành trình kỳ diệu của mình.
Bí quyết hiệu nghiệm 15: Bật công tắc kích hoạt những động cơ
- Bài tập tạo sổ tay và Nhật ký HTHƯM nếu chưa có. Tiếp tục thực hiện bài tập với tốc độ phù hợp. Ưu tiên những sợi dây xích cần vượt qua nhất. Nhớ rằng Nhật ký HTHƯM là dự án lâu dài, hãy tận hưởng quá trình.

Mục lục